感谢各位导师、嘉宾的分享与支持，也感谢每一位带着项目与问题而来的同学。由AC加速器、北京前沿国际人工智能研究院和英诺基金共同发起的AI新场景创业加速营01期已经启程，期待大家将课堂中的思考转化为行动，在真实场景中打磨产品、验证价值，实现个人进化与企业成长！
2026年9月12日至13日，AI新场景创业加速营01期在北京正式开营。数十位AI创业者学员齐聚首享科技大厦，开启第一模块「定锚」的学习，并走进具身智能标杆企业灵御智能，探索AI技术与真实场景结合的创业机会。
本次课程以「找到场景与战略相结合的AI创业方向」为核心，邀请英诺科创基金合伙人王晟、AC加速器创始合伙人徐勇、灵御智能联合创始人兼CEO金戈，结合早期融资、战略辅导与商业化的不同经历，为同学们带来完整的AI初创企业战略课程。创业与产业圆桌、场景对接与路演和战略工作坊则将学习延伸到项目本身，帮助创业者梳理战略方向、连接场景资源，为后续加速奠定基础。
9月12日上午，AC加速器管理合伙人、加速营班主任程国庆主持开营仪式，带领同学们开启两天的学习与交流。
上午的开营与破冰环节中，首席投资官王晟（英诺科创基金合伙人、北京前沿国际人工智能研究院理事长）、首席战略官徐勇（AC加速器CEO、中关村天使投资联盟副主席、天使成长营发起院长）、首席生态官冯超（Fanny，AC加速器生态合伙人、中关村早期投资联盟副秘书长）、首席品牌官姜艳艳（英诺基金执行董事、北京前沿国际人工智能研究院执行院长）分别向学员致辞。四位首席从投资、战略、生态与品牌四个维度参与创业服务，让学员在课程之外，也能连接项目成长所需的专业支持。
破冰围绕「我是谁、我有什么场景需求或能力、我来连接什么场景资源」展开，并通过组长选举与小组任务建立学习协作机制。来自不同产业巨头的业务负责人和来自不同项目的创业者，把自身能力和实际需求带到同伴面前，为接下来的场景交流与小组共创找到切入点。
创业者带着项目和产业方带着场景来，在共同讨论中推进场景的探索、试点乃至合作，是这次开营的鲜明特点。相互认识，也成为同学们梳理优势、寻找合作伙伴的第一步。
02 · SCENARIOS AI场景对接：从技术能力走向真实需求在AI新场景对接环节，来自海尔集团、海光信息、汉王科技等上市公司的场景方代表，以及海尔卡奥斯、火山引擎等机构代表，与创业者同学们围绕「AI场景能力」与「AI场景需求」绘制场景地图，将各自能提供的产品、技术和资源，与希望解决的业务问题集中呈现。
海尔集团带来了工厂具身智能落地需求：在离散制造场景中，寻找世界模型及仿真训练服务等合作伙伴，推动机器人方案端到端落地、满足生产节拍要求。项目目前处于早期概念验证阶段，可进一步对接新时达机器人业务团队，探讨联合开发与技术服务合作。
汉王科技发布的需求则聚焦柯氏音血压计的用户教育与市场拓展：在已有线上销售的基础上，希望借助AI更有效地触达目标用户，探索线下与海外市场，持续、低成本地提升品牌影响力。技术之外，产品如何被理解、被看见，也成为创业者可以参与的新场景。
海光信息带来基于国产算力的政务与城市治理场景，以12345热线“接诉即办”为例，希望通过政务大模型的私有化部署，改善工单分派与辅助回复效率，并提供算力测试资源支持合作验证。
卡奥斯则开放泰国工厂的电路板焊锡质检场景，寻找更通用、标准化的AI机器视觉检测方案。现场发布表列出了2000万元AOI采购需求，并提出联合研发、直接采购等合作方式，让“新场景”对应到具体工厂、生产环节与合作机会。
需求发布之后，创业者也把自身能力写上便签：有团队希望为海尔提供模型与智能体方案，有同学提出硬件及机器人板卡的散热解决方案，还有“算力匹配场景联合对接”等合作方向。学员们的现场能力介绍，与这些需求形成呼应，让场景墙成为双方继续沟通的起点。
同一种技术，在不同场景中可能面对完全不同的用户、使用条件与付费逻辑。场景地图的价值，在于让同学们把项目说得更具体：服务谁、解决什么问题、还缺少怎样的合作条件。
这样围绕“场景”的面对面开放与系统性梳理，是本期加速营最大的特色之一，后续会碰撞出怎样的火花——采购订单、项目合作、产业投资……连我们自己都很期待，也会持续追踪。
03 · TRENDS 王晟导师授课：《AI时代新趋势》北京前沿国际人工智能研究院理事长、英诺科创基金合伙人王晟，毕业于北京理工大学自动化系，曾就职于瀛海威、搜狐，发起创办多家互联网企业并实现融资及收购。作为兼具创业与投资经验的早期投资人，他关注AI、机器人与XR，代表投资项目包括雷鸟创新、VAST、千诀科技、松延动力、加速进化、自变量机器人等。
9月12日下午，王晟导师带来《AI时代新趋势》主题分享，将投资与产业观察带入第一模块的学习。从AI应用到智能硬件与机器人，其跨领域的投资经历，为同学们理解技术变化与创业机会提供了参照。
他在课程中强调，对于正在寻找方向的创业者，趋势判断最终要回应自身的选择：未来哪些需求值得持续关注，自己的技术与资源适合从哪里切入。本次分享也与次日「看5年、想3年、干1年」的战略课程相衔接，引导同学们把对未来的观察带回当下的创业决策
04 · VISIT 走进灵御智能：具身智能创业实战分享灵御智能联合创始人兼CEO金戈，拥有清华大学自动化系学士、清华大学经济管理学院MBA背景，曾任远镜创投管理合伙人奥量光子副总裁，兼具硬科技投资与企业经营经验。他与清华大学自动化系长聘副教授莫一林共同创业，将技术研究与商业化能力结合，投身具身智能领域。
成立于2025年的灵御智能，聚焦机器人本体、遥操作与真实场景数据，打造面向具身智能的通用操作解决方案。公司半年内三轮、一年半内五轮融资，估值呈阶梯式跃升，已获英诺基金、华映资本等知名机构投资，其探索为观察机器人如何从技术研发走向实际应用提供了具体样本。
9月12日下午，同学们走进灵御智能，参与联合创始人金戈的分享与总部展区互动体验。金戈从投资人到创业者的经历，与同学们正在面对的场景选择、产品验证和商业化问题紧密相关。近距离接触这样的企业，也让「找到真正值得做的AI场景」有了更直观的参照：技术能力如何进入实际任务，产品如何在真实使用中验证价值。
05 · DIALOGUE 双向圆桌：让产业需求与创业判断相互对照当天下午，「AI场景方开放圆桌」与「AI创业家创新圆桌」接续展开，将产业需求与创业实践的不同视角带入课堂。
场景方开放圆桌以大企业（包括上市公司与知名独角兽）业务中的痛点为切入点，关注AI可以解决什么问题、进入场景需要具备哪些条件。创业家创新圆桌则聚焦AI落地中的判断、节奏与挑战。两场交流相互补充，帮助同学们同时理解需求方的期待创业团队的现实约束，为筛选场景、寻找合作方向提供依据。
06 · INNER DRIVE 徐勇授课：《AI时代创始人战略系统》AC加速器CEO、中关村天使投资联盟副主席、天使成长营发起院长徐勇，长期从事早期投资与创业加速，陪伴创业企业的增长与融资。曾获中国年度天使投资人TOP30，代表投资案例包括人民中科、麒砺创新、谛声科技、鳍源科技等独角兽/准独角兽。投资实践与创业辅导经历，也构成了他从创始人视角讲授心力、思维与战略的基础。
9月13日上午及下午，徐勇导师系统讲授《AI时代创始人战略系统》，整个课程分为“强心力”“换思维”“定战略”三大板块，将目光带回创业者自身
面对AI技术的快速变化，创业者既需要判断外部机会，也需要认识自己的动力、优势与目标。“强心力”板块围绕创始人心力的学习，为同学们思考如何面对不确定性、保持持续投入提供了起点。
“换思维”板块围绕三类转变展开：科学家思维向企业家思维、互联网与硬科技思维向AI思维、商业思维向创业思维。从技术研发走向企业经营，创业者需要同时理解用户需求、产品价值与资源配置；进入AI创业环境，也需要重新检视原有经验的适用边界。三类转变把不同背景创业者可能面对的认知问题放在一起，引导同学们对照自身项目进行思维自查
“定战略”板块围绕「看5年、想3年、干1年」展开战略梳理，将趋势判断逐步推进到企业定位与行动目标。「看5年」，思考未来希望解决的社会问题；「想3年」，明确企业希望占据的产业位置；「干1年」，聚焦未来一年必须突破的关键目标。三个时间尺度相互连接，让创业者检视长远方向与近期投入是否一致。
结合首日的趋势分享、场景对接与企业走访，这套思考方法为同学们整理机会、作出取舍提供了路径。面对有限的时间与资源，战略的价值在于明确优先级，将力量集中到值得推进的方向
07 · WORKSHOP 战略工作坊与场景路演主题课程之后，同学们进入战略工作坊与场景路演，将两天的学习带回自己的项目，通过「531战略卡」、小组交流与展示，梳理未来方向、产业定位及近期目标
工作坊将抽象的战略问题转化为可以讨论的具体内容：一年内的行动能否支撑三年后的定位，现有资源是否匹配目标，哪些事情值得优先投入。书写与交流，让同学们有机会检视自己的判断，也从同伴视角发现需要进一步验证的问题
在第一模块复盘中，趋势、场景、心力、思维与战略得到串联。课堂上的梳理由此成为后续实践的起点，新的判断仍需回到客户、产品与业务中持续验证
08 · DINNER 开营晚宴：让交流延伸到课堂之外开营晚宴上，嘉宾、产业方代表与创业者学员欢聚一堂，在轻松热烈的氛围中交流项目进展、探讨新场景合作与资源互通。大家畅谈心得、结识新朋友，在彼此启发中各有收获，也让课堂上的连接延续到更深入的交流之中。
∞ · POSTSCRIPT 结语本次课程是AI新场景创业加速营01期的首次线下课。围绕第一模块「定锚」，同学们与投资人交流趋势，走进具身智能企业观察实践，并在课程与工作坊中重新梳理自身的创业方向
从王晟的AI投资经历，到金戈从硬科技投资走向企业经营的实践，再到徐勇对早期创业的长期陪伴，不同经历的导师与嘉宾，为同学们认识机会、理解需求、明确战略提供了彼此补充的视角。
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